Gestão de Performance

O sucesso nos negócios é altamente dependente da gestão de pessoas.

O processo de gestão do desempenho dos profissionais atuantes nas organizações é uma conexão relevante entre a estratégia organizacional, as atividades do dia a dia e a contribuição de cada pessoa para o sucesso do negócio.

Analisar o desempenho dos indivíduos e das equipes, bem como compreender origem de eventuais distorções ou motivadores do sucesso de performance possibilita a criação de planos de ação para o desenvolvimento das pessoas, equipes e organizações, viabilizando, adicionalmente, uso critérios de meritocracia e implantação de sistemas de reconhecimento, recompensa e gestão de carreiras nas organizações.

A Apoena oferece metodologia que simplifica a implantação da Gestão de Performance para empresas de pequeno, médio e grande porte.

Como nascem as competências de uma organização

1 - Definição de público alvo

2 - Inventário Comportamental

3 - Identificação das Competências

4 - Modelo de Competências

5 - Descrição das Competências

6 - Régua de Maturidade

7 - PDI

8 - Guia para Desenvolvimento

9 - Capacitação do Público alvo

10 - Enquadramento

Fluxo do processo de Gestão por desempenho na rotina