Case - Setor de Eletrônicos
Propósito
Preparar corpo de liderança para crescimento previsto dos negócios da organização.
Produto desenvolvido
Desenvolvimento do Modelo de Avaliação de Desempenho e capacitação da liderança nas competências-chave definidas pela alta direção do negócio com o suporte da consultoria:
Diagnóstico de perfil da liderança e competências-chave para suportar Planejamento Estratégico proposto.
Criação do modelo de avaliação e “grades” por competência e nível hierárquico
Capacitação da liderança em cada competência a partir de treinamentos presenciais envolvendo simulações, dramatizações e uso de jogos.
Resultados obtidos:
Profissionalização das relações liderança e subordinados
Introdução do modelo de Avaliação por Desempenho
Maior suporte da liderança às definições estratégicas da organização
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