Case - Setor Alimentício
Propósito
Desenvolver junto a colaboradores destacados para projeto de implantação do Sistema de Gestão Integrada maior visão mais processual combinando as perspectivas de especialistas no assunto e capacidade de gerir times multifuncionais de maneira orientada, utilizando-se de indicadores compartilhados.
Produto desenvolvido
Treinamento para agentes da mudança a partir de 2 módulos presenciais:
1º módulo com foco Conceitual sobre Sistema de Gestão Integrado e Processos – utilizado conceito da Oficina da Pizza, onde os treinandos planejam, definem papéis e responsabilidades, bem como estrutura para uma pizzaria, sendo responsáveis, posteriormente por colocar em prática os conceitos desenvolvidos. Para isto a consultoria, em conjunto com parceiro, disponibiliza infra-estrutura com forno e todos ingredientes, bem como profissionais qualificados para garantir segurança em todo processo.
O 2º módulo com foco na incorporação do papel de AGENTES DA MUDANÇA, bordando Change Management e Gestão de Recursos.
Resultados obtidos:
Maior aderência dos gestores e funcionários no processo de roll out do Sistema de Gestão Integrado entre as diversas unidades produtivas do cliente, localizadas em diferentes cidades e Estados.
Visão processual e menos departamentalizada incorporada pelos funcionários participantes do projeto SGI e multiplicação destas competências pelos agentes da mudança junto aos diversos funcionários da empresa.
Maior eficiência no processo de implantação promovendo integração de recursos e intercâmbio de experiências entre as diversas unidades.
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